5月14日，武汉市当局国资委党委书记、主任盛继亮，党委委员、总经济师汪慧一行到武汉投控集团权属企业中百集团调研
。武汉投控集团党委书记、董事长周凯，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇参与调研
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盛继亮一行先后前往中百仓储超市黄浦路店和唐家墩店，实地观察门店调改经营情况，与门店员工亲切互换，具体相识商品陈劣注销售数据以及顾客反馈等情况
。盛继亮对中百集团门店经营调改工作赐与充分注定，强调要持续优化供给链、严格管控成本，实显祗业可持续发展，同时着力提升消费履历，进一步夯实企业发展根基
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座谈会上，中百集团汇报了企业经营情况、当前存在问题以及鼎新攻坚的具体措施
。周凯深刻分解了中百集团当前发展面对的问题，暗示武汉投控集团将从深入鼎新创新、强化经营提质、加强协同联动等方面全力支持中百集团转型发展
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一是加快业态迭代，打造差距化竞争优势，推动治理模式向精密化升级，成立健全市场化激励机造
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二是通过优化资产布局、整合有效资源、调整低效业务等行动提升发展质量，两全做好风险防控与经营调整
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三是与上级监管部门形成协同机造，共同为企业转型发展提供政策与资源支持
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盛继亮指出，中百集团要深刻意识当前鼎新发展的紧迫性，统一思想、担任作为，以“越是艰险越向前”的刻意推动各项鼎新措施落地见效
。要坚守服务城市战术和民生保险的职能定位，将鼎新创新作为主题驱动力，通过业态优化与治理升级，沉塑自身竞争优势
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盛继亮强调，中百集团要对峙问题导向，两全推动鼎新攻坚与治理提升，全力推动企业转型发展提质增效
。

一是要强化治理穿透，持续深入内控系统专项整改，进一步梗塞监管缝隙，美满全流程管控机造，确保经营治理规范有序、合规可控
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二是要聚焦业态得救，自动对标行业标杆企业，安身消费需要变动，以“幼隐语”创新推动业态迭代升级，打造差距化竞争优势
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三是要深入机造鼎新，大力奉行市场化用人机造，健全以价值创造为主题导向的查核评价机造，充分引发干部职工干事创业活力与内活泼力
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市当局国资委有关处室掌管人、武汉投控集团有关部室掌管人、中百集团辅导班子成员参与调研
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