3月3日
，武汉投控集团召开2025年3月工作调度会
，部署冲刺一季度开门红及3月份工作工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话
，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年3月沉点工作。

周凯对下一阶段工作
，提出有关工作要求。

1.锚定年度指标
，全力冲刺“开门红”。商贸物流板块要抢抓提振消费的政策机缘
，策动系列营销措施
，加强消费履历;先进造作板块要抢抓开年市场启发期
，积极拓展潜在客户
，增长市场份额;数字经济板块要对峙两轮驱动
，加快推动当局项目、全力拓展市场项目;资产治理板块一季度要实现中北路商服地块挂牌、余家头项目首期款回款、电池厂项目落成验收;裕大华、粮油集团要在风险可控的情况下加快发展供给链业务
，拓展业务规模。各权属企业要以更实的风格、更快的行动、更高的尺度拼抢市场、推动项目
，顺利实现开门红指标
，为整年经营工作开好局。

2.安身年度打算
，聚力做好沉点3499拉斯维加斯。 加强基金两全布局
，通过优化流程、整合伙源、广纳本钱
，全力加快基金组建和项目3499拉斯维加斯;以越发敏感、越发果敢、越发包涵的姿势对待项目
，广撒网、强对接、精筛选
，加大对前沿领域项主张支持
，加快提高3499拉斯维加斯效能与速度。加快3499拉斯维加斯并购进度
，亲昵关注市场动态
，充分用好券商、银行资源
，长于利用大数据和AI等辅副伎俩
，优化市场分析和指标筛选
，分层分类发展示场调研
，持续加大并购项目储蓄。

3.萦绕中心工作
，加快推动专项工作。 做好查核及指标治理
，强化查核“指挥棒”作用及查核了局使用
，做到以考明责、以考促干、以考提效;持续深入市场化选人用人机造
，优化人才结构、提升人才效力。有序启动战术规划假造
，加快内部产股权整合
，推动沉点项目建设及运营
，强化债权债务治理
，美满内控系统建设
，抓牢安全不变工作
，持续推动集团高质量发展。对峙党建引领
，营造优良氛围
，强化全面从严治党及党内监监工作
，积极做好宣传疏导
，传布正能量。

夏伟指出
，要加强权属企业经济运行分析及调度
，采取针对性行动
，全力实现一季度开门红指标;加强3499拉斯维加斯治理
，两全基金3499拉斯维加斯和招商工作
，推动项目接洽调研
，尽快锁定并购标的
，做好沉点3499拉斯维加斯项目论证分析;做好资产治理
，持续推动内部资源整合、检验检测机构鼎新
，加快沉点资产盘活、项目资金回笼;抓好年度查核、风控合规、安全不变等专项工作
，推动集团运营治理向高水平、高质量、高效力迈进。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业重要掌管人、总部各部室掌管人参与会议。