为深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵，进一步深入国资国企鼎新，切实加强集团及权属企业主题职能，全面提高企业主题竞争力，11月7日至9日，武投控集团进行为期3天的中层干部进建贯彻党的二十届三中全会心灵培训班。

培训约请上海国有本钱运营钻研院副院长田志友，中国联通独立董事、中国国药表部董事童国华，中智征询华中区副总经理王彬彬等多位理论基础扎实、实操经验丰硕的专家学者授课，课程涵盖党的二十届三中全会关于国资国企鼎新部署、国企创新驱动的战术与蹊径、集团产业协同机造建设与优化等主题，教育疏导干部职工认清局势、拓宽思路、提升能力。

培训设置分组钻研互换环节，全面融合集团与中南财经政法大学结对共建“理论热点面对面”实际基地工作，参训人员在中南财经政法大学金融学院5位教授专家的领导下，结合进建贯彻党的二十届三中全会心灵，聚焦推动高质量产业协同发展进行充分钻研，深刻分析各产业板块面对的难题与挑战，提出了发展思路和行动，进一步坚定了鼎新发展的信心、明确了协同发展的蹊径。

集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟出席毕业式并讲话。他强调，集团各级党组织和宽大党员干部要学深悟透全会心灵，擘画鼎新发展蓝图。加强党的建设，强化鼎新引领保险，聚焦鼎新创新，推动发展提质增效，凸起市场导向，健全美满体造机造。要切实抓好贯彻落实，冲刺年度指标工作。聚焦指标工作，分类施策冲刺经营指标，把握节点进度，加快推动项目落地见效，凸起示范带头，阐扬沉点产业引领作用，紧盯幽微环节，筑牢安全合规防线。要正确把握实际要求，提升履职尽责能力。对峙能力导向，提升综合素质，对峙指标导向，强化担任作为，对峙实干导向，铸造过硬风格。

集团辅导班子成员，权属企业班子成员、职业经理人，集团委派专职表部董事监事，总部中层干部和青年干部代表等180余人参与培训。